家政公司如何发展养老产业?四种模式教你成为行业翘楚!
2021-03-24

随着养老产业竞争的不断加剧,养老产业市场也一片繁华景象,然而如何发展养老产业一直困扰着从业者。家政公司要重视对行业市场的研究,特别是对养老行业的发展环境和客户需求趋势变化进行深入研究,这样才能逐渐成为养老产业中的翘楚!
下面我来分析一下养老产业的4种发展合作模式,仅为想从事养老行业的家政人提供一些方向与建议。

校企合作
校企合作就是将院校与家政公司之间的资源进行交互,将家政公司的运营机制和岗位需求与院校的人才培养体系和目标相结合,通过长期合作模式达到院校人才培养成果与家政公司的人才需求无缝对接的目的。院校对接家政公司构建实训基地,家政公司对接院校订单式培育人才。
通过这种发展模式,一方面,院校能及时了解当下养老产业的需求和变化,将家政公司养老产业的人才需求作为人才培养的目标,以就业为导向不断完善院校的人才培养方案,培养出社会需要的人才。

另一方面,院校毕业生在毕业时就能直接达到家政公司提岗位的要求,不需要家政公司再次对他们进行技能培训,这样就能有效降低家政公司的培训成本。
政企合作
对于各级政府来说,追求的是为民服务,所以家政公司领导人要能在眼前利益与长远利益之间,在平衡企业价值观和政府目标之间做好“结合”。

首先,家政公司与政府合作风险相对较小,因为政府会对家政公司进行扶持,比如用地保障、财税支持、贷款贴息、简化审批等,这样就可以加快家政公司在养老产业的项目建设,降低运营成本、压力与风险。
其次,由于我国的养老产业才刚起步,发展还处在初级阶段,融资需求较大。家政公司需要投入大量资金,且短期内不一定能回本,和政府合作的话,融资会容易一点。

与社会组织合作
家政公司可以充分调动各种协会、慈善团体、志愿者等社会组织的团体力量,联合开展人才共享与培养。这种合作模式可以通过动员有爱心、愿为老年人服务的社会组织或者个人参与为老服务,逐步建立起义工和家政公司专职人员相结合的养老服务人员队伍,完善现有的人才结构。

社会组织举办的志愿者活动能有效引导行家政业外的社会力量关注养老,这有助于培养全社会的敬老文化,利用社会闲置人力资源服务于养老产业。此外,社会组织中高素质志愿者的参与,恰好可以弥补家政公司养老人才的不足。
政府、企业、院校结合三级联动
校-企-政结合三级联动,各自分工,实现院校、家政公司在养老人才、技术、设备等方面的资源共享和优势互补。
其中,政府部门负责养老人才培养标准和相关政策制定的主导方,为养老服务业产教对接提供政策保障和智力支持;院校负责养老服务业产教对接的实践方,为养老人才培养模式的运行提供现实基础;家政公司负责养老服务人力资源的供给方,为养老服务业的深化发展提供重要的人力支持。

通过这种三级联动的方式实现“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的目标,促进养老产业广阔发展。